INGENIERÍA DE INSOLVENCIA
Guzmán & Beltrán

Claridad técnica cuando las crisis exigen decisiones irreversibles

Diagnóstico objetivo de viabilidad.  Ejecución de ruta óptima (reorganización o liquidación ordenada) que minimiza daño patrimonial y protege responsabilidad legal de socios y directores.

No vendemos “salvamentos milagrosos” ni prolongamos agonías. Decimos la verdad técnica: si su empresa se salva, cómo. Si no, cómo cerrar protegiendo su patrimonio.

¿Intentar reorganizar la empresa y salvarla?
¿O cerrarla ordenadamente antes de destruir más valor?

Esta decisión típicamente se toma basándose en:

M

Esperanza emocional de los socios ("algo va a cambiar")

M

Presión de acreedores exigiendo soluciones inmediatas

M

Consultores que "venden reorganización" sin diagnóstico real

M

Abogados que conocen el proceso legal pero no la viabilidad económica

M

Contadores que reportan números históricos pero no proyectan viabilidad futura

Lo que casi nunca existe:

Un diagnóstico técnico objetivo que determine, basándose en análisis económico riguroso, si la empresa es viable bajo reestructuración o si debe cerrarse ordenadamente.

Las consecuencias de decidir mal

  • Quema de últimos recursos disponibles en plan condenado al fracaso
  • Acreedores rechazan plan porque técnicamente no es creíble
  • Agravamiento de pasivos con nuevas deudas contraídas durante reorganización fallida
  • Termina en quiebra forzada en peor situación que al inicio
  • Aumento de responsabilidad legal de socios por “prolongar artificialmente la agonía”

 

  • Destrucción innecesaria de valor recuperable
  • Pérdida de fuente laboral que podría haberse salvado
  • Sacrificio de relaciones comerciales y activos intangibles valiosos
  • Daño reputacional evitable para socios
  • Oportunidad perdida de reorganización exitosa

 

  • Exposición a acusaciones de quiebra culpable o fraudulenta
  • Responsabilidad civil y penal de socios y directores
  • Compromiso de patrimonio personal
  • Inhabilitación para administrar sociedades
  • Investigación SII y posibles delitos tributarios

 

La verdad brutal:

  • En una crisis financiera, cada semana de indecisión destruye valor irrecuperable.
  • La decisión correcta en el momento correcto puede valer millones.
  • La decisión equivocada puede costar el patrimonio personal de los socios.
  • No puede tomar esta decisión sin diagnóstico técnico objetivo.

Nuestro cliente

Qué recibe

Informe Ejecutivo de Diagnóstico de Viabilidad

  • Análisis de situación financiera actual
  • Evaluación de viabilidad económica
  • Evaluación de viabilidad financiera
  • Evaluación de viabilidad de consenso
  • Recomendación técnica fundamentada
  • Ruta propuesta (Reorganización o Liquidación)

Este informe es para uso interno del directorio/socios en toma de decisiones.

Sesión de Presentación de Resultados

Jornada de presentación detallada donde:

  • Explicamos metodología aplicada
  • Presentamos hallazgos técnicos
  • Defendemos recomendación
  • Respondemos preguntas de socios
  • Discutimos pasos siguientes

Plan de Reorganización Concursal Completo

Documento formal (formato Ley 20.720) con:

  • Diagnóstico de situación económica
  • Proyecciones financieras
  • Propuesta de pago a acreedores detallada
  • Plan operativo de recuperación
  • Anexos técnicos y financieros

Modelo Financiero Interactivo

Excel con modelación completa que permite:

  • Ajustar supuestos en tiempo real
  • Simular escenarios alternativos
  • Calcular impacto de cambios en propuesta
  • Herramienta para negociación con acreedores

Presentación Ejecutiva para Junta de Acreedores

  • Resumen ejecutivo del plan
  • Viabilidad técnica demostrada
  • Propuesta de pago visualizada
  • Beneficio vs. escenario de quiebra
  • Mensajes clave para convencer

Soporte Técnico en Junta de Acreedores

Participación directa en junta para:

  • Presentar diagnóstico técnico
  • Explicar viabilidad del plan
  • Responder cuestionamientos
  • Defender supuestos de proyección

Para quién es este servicio

N

Empresas en cesación de pagos actual

N

Empresas en deterioro acelerado

N

Directorios enfrentando decisión de cierre

N

Empresas rechazadas en intentos previos de reorganización

N

Acreedores principales exigiendo claridad

SEÑALES DE QUE LO NECESITA

N

URGENCIA EXTREMA

  • Embargo ejecutado o notificación de embargo inminente
  • Cuenta corriente bancaria bloqueada
  • Proveedor crítico cortó suministro
  • Trabajadores amenazando con denuncia por sueldos impagos
  • Acreedor principal exigiendo quiebra
  • Caja agotada en menos de 2 semanas
N

URGENCIA ALTA

  • Pasivos vencidos acumulados > 90 días
  • Pérdidas operativas por 3+ meses consecutivos
  • Capital de trabajo negativo y deteriorándose
  • Incapacidad de renovar líneas de crédito
  • Proveedores exigiendo pago contado (no hay crédito)
  • Directorio solicitando análisis de viabilidad
N

SEÑALES DE ALERTA

  • Tendencia de pérdidas sin plan de reversión claro
  • Proyección de caja muestra agotamiento en 3-6 meses
  • Aumento acelerado de endeudamiento de corto plazo
  • Clientes principales retirándose
  • Conflicto entre socios sobre continuidad del negocio
  • Auditor expresando duda sobre empresa en marcha

Si su empresa enfrenta crisis financiera contáctenos.

Agende una sesión de diagnóstico preliminar.